4月16日，从集团公司传来喜讯！石油工程建设公司连续三年在集团公司党建考核中获评A档。从年的C档到年的B档，再到年、年、年连续三年的A档，公司一步一个新台阶，成功实现了党建工作升级蜕变。

作为典型的项目驱动型企业，近年来，石油工程建设公司党委不断强化思想引领，积极推进政治优势转化，大力推动党建工作融入中心，将散布在全国32个省、市、自治区及5个国家和地区的个党支部、名党员拧成一股绳，在攻坚创效中发挥了核心作用，连续三年实现盈利，三年来累计完成市场开发.5亿元，实现收入.12亿元，摘掉了“亏损”帽子，扛起了“增盈”担子，成功迈向高质量发展。

“三个决裂”为攻坚创效奠定理念基础

“坚决与落后的思想观念决裂、与不适应发展的体制机制决裂、与粗放的管理方式决裂。”年7月，公司党委第一次提出“三个决裂”理念，自此在全公司范围内，掀起了一场转观念、勇担当、聚共识的讨论热潮。

面对年生产经营成绩单，看着巨大的亏损数额，石油工程建设公司党委深知，不改革、无出路，不消灭亏损、就要被亏损消灭。

但“往哪儿改”的犹豫、“要不要改”的疑虑、“怎么改”的困惑在干部员工中始终存在，并一度占据主流。为了进一步统一员工思想，公司党委以集团公司“转观念、勇担当、创一流”专题讨论和石油工程“决胜扭亏脱困保市”主题活动为契机，班子成员带头上讲台，讲政策、上党课、聚人心、鼓士气。

同时，利用自身“一报两微一网”四位一体宣传平台开设“形势任务教育”专版专栏，先后制发上百条重要会议图解、专题形势任务宣讲和主题讨论信息，消除了员工“等靠要熬”的消极思想，打破了“吃大锅饭”的落后思维。

为了让广大干部员工认清自身差距所在，看清行业发展态势，他们通过与SEI、中铁六局、中国电建、美国福陆、麦克德莫特等行业内的标杆公司进行对标，有效促进管理水平提升。

通过自上而下的形势任务教育、横向纵向的对标学习，在公司转型发展、调整队伍结构、改变分配制度等一系列改革过程中，“以效益论英雄”“工资是自己挣出来”的思想成为主流，全体干部员工的思想状态和精神面貌发生了极大的改变，吃“大锅饭“的历史一去不复返。通过薪酬分配按岗位类别差异化管理，实现“补贴变绩效”，做实薪酬与效益效率同向增减机制，员工职工收入差别达到了7.15倍。

在市场开发工作中，公司党委以“亏损项目不干、垫资项目不干、业主资信差的项目不干、自身能力不足的项目不干、安全风险大的项目不干的”“五不干”原则为基础，大力倡导“全员想市场、全员闯市场、全员保市场”，使每名员工都成为市场开发员。今年一季度，公司国内市场开发突破亿元，实现全年基础目标的63.5%，创造了历史同期最好成绩。

“优势转化”为攻坚创效提供坚强保障

政治优势是国有企业的独特优势，只有党的领导坚强有力，企业发展才能蹄疾步稳。从公司决策层到基层单位，如何充分发挥自身政治优势，为攻坚创效提供坚强保障，成为该公司党委工作的重中之重。

针对决策层，公司党委严格落实党建工作责任制，同班子成员签订党建“一岗双责”责任书，明确班子成员年度党建工作正面清单；在“三重一大”、制度制定、深化改革、重大项目投标等重要工作中，严格执行民主集中制。三年来，公司先后召开76次党委会，研究选人用人、队伍建设、奖惩机制等重要事项余项，融合落实党建一岗双责，切实发挥了公司领导班子决策层的整体力量，形成了风清气正的良好政治生态。

针对基层单位，公司党委创新提出“个人愿意干、专家认可干、组织决定干”三干法原则，大力构建“项目+平台型”为基础的组织模式，仅年新提拔中层干部40岁以下占比就达到84.62%，完成集团下达的“”年龄结构目标，启动“百人”培养实践锻炼，推进干部去行政化，上百名中层干部实现聘期制、契约化管理，形成了能上能下的“老中青”相结合干部梯队。

同时，针对工程建设点多、面广、战线长的特点，他们坚持“四同步、四对接”原则，对其所属个党支部在组织设置、组织生活、换届选举等工作进行规范；在沙特、加纳等境外公司建立起“境外党工委-境外项目部党组织-基层施工队党支部”三级组织体系。

制定《关于加强和改进基层党支部建设的七条意见》，对公司施工类党支部、设计类党支部、境外党支部的组织生活开展、支委议事决策、融入中心等7大类24项工作进行细化、规范，实现了所有支部规范有序。

“融入中心”为攻坚创效注入活力

“天，以超过99%的一次合格率完成公里管道焊接，实现青宁管道全线贯通，打造了令人瞩目的‘青宁速度’。”年10月24日，时任青岛-南宁输气管道工程EPC二标段项目经理程振华在项目全线贯通时说道。

公司党委紧盯改革发展中心任务，以打好市场拓展、资金保障、项目管控、创新驱动、深化改革、作风建设“六个攻坚战”为主线，搭平台、建载体，大力推动党建工作融入中心，为公司攻坚创效注入了强大活力。

为充分发挥党员的先锋模范作用，公司党委对国内重点项目和所有海外项目实行了党员领导挂牌督导，在重点项目、区域项目施工中“亮身份、亮标准、亮承诺”，广泛开展“党旗飘扬在一线、党员闪光在一线”活动，以及“建功立业当先锋”劳动竞赛，营造了浓厚的“比学赶超”氛围。

在生产一线，党员模范带动员工创造性地开展工作。公司“半自动焊机焊接智能管理系统及装备”党员攻关小组，经过技术攻关和大量实验，成功在山东管网南干线等大型输气管道工程中推广应用套，累计采集数据上亿条，实现了管道焊接质量“用数据说话”，大幅降低野外管道施工焊接质量的不确定性和安全隐患，有效保证了天然气长输管线的制造品质。

同时，他们还充分发挥党员责任区、示范岗等载体作用，广泛开展“我为项目献一策”“党支部保安全、党支部书记抓安全、党员身边无违章”等活动，推动政治优势转化为生产力，确保了中科炼化一体化、潜江-韶关输气管道、鄂安沧输气管道、青宁输气管道等上百个工程项目的安全优质高效运行。

随着党建工作与生产经营中心工作的不断融合，公司顺利实现了从扭亏脱困到企稳向好到持续发展的华丽转身，生产经营形势不断向好，党建工作再次焕发新的活力。

学党史：党史上的今天

一、年4月23日　中共中央政治局通过《中共中央关于丧失工作能力的老同志不当十二大代表和中央委员会候选人的决定》

年4月23日，中共中央政治局通过《中共中央关于丧失工作能力的老同志不当十二大代表和中央委员会候选人的决定》。这是废除实际上存在的干部职务终身制和逐步更新领导班子的一个重要步骤。

二、年4月23日　胡锦涛在山东青岛出席庆祝人民海军成立60周年海上阅兵活动

年4月23日，胡锦涛在山东青岛出席庆祝人民海军成立60周年海上阅兵活动。24日，胡锦涛在会见海军老同志和英模代表时强调，大力弘扬我军优良传统，全面推进海军现代化建设。

素材：党群工作部

编辑：苏豪鑫杨森

责编：陈东

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