市场来自质量效益源自安全

财经时讯消息（田冬罗应生魏长虹）作为一家只有60多名员工、年才投产的民营水泥预制企业——重庆金石源电力线路器材有限公司，年一年就上交国家税收万元，产品畅销至重庆、贵州、四川等省市，产量逐年增加，并得到新老客户的一致好评，到目前为止，产品零返厂率。他们是靠什么做到这么好的业绩？笔者带着疑惑走进重庆金石源电力线路器材有限公司。

重庆金石源电力线路器材有限公司位于重庆市涪陵区龙桥街道沙溪温泉旁。年11月注册成立，年正式投产，员工63人，是生产各类圆形电杆、方杆、拉线盘等物品的专业制造厂家，设计产能为年产圆形电杆20万根、方杆根、各类水泥拉线盘底盘20万块。

走进重庆金石源电力线路器材有限公司，公司总经理李平、负责生产的副总经理杨筱热情接待了笔者一行。总经理李平是名军校侦察专业毕业的转业干部，依然保持着雷厉风行的军人作风，首先向我们介绍了公司的基本情况。当我们提起公司投产短短4年靠什么占领市场、并得到用户一致好评、安全生产无事故时，李平、杨筱脸上露出了自信的笑容。

李平介绍说，公司成立之初，为了保证产品质量，首先从技术团队入手，向市场招聘一批有多年从事水泥预制生产经验的技术人员，购置一整套先进的生产设备，按照目前国内最先进的水泥杆工艺设计建设，机械化水平高，采用全自动滚焊机、自动成型离心机、自动上料系统、自动温控系统，改变传统的劳动密集型产业的情况。生产一线，质量技术管理人员深入一线生产现场，手把手教导生产工人按照既定的生产工艺进行生产，尽可能地将质量问题扼杀在摇篮之中。

李平说，质量问题的发生必然有其产生的原因，如果一味追究责任和进行经济处罚，会导致隐瞒小问题，最终集结成大的质量事故。对于质量问题的处理，并不仅仅是责任追究和结果考核，而是注重原因分析、持续推行质量改进。通过每周产品质量报告、定期质量分析会、发现质量问题后的紧急质量技术会议等，对产生的或可能产生的质量问题进行原因剖析，找出问题产生的根源，研究解决方法和预防措施。为保证交付给客户的每一根电杆都是合格的产品，他们采取两轮质量检验措施，从生产线上下来的产品经过质量检验之后才能进入产成品堆场，发货时从产成品堆场中装车的产品需要经过第二轮质检才能出厂。在外部管控上，他们从源头出发，狠抓原材料的质量。钢材、水泥、砂和碎石等主要原材料都采取多家供应商供货，先比质量，后比价格，保证原材料品质。同时，除了原材料生产厂家提供的质量检验报告之外，每年两次将原材料送到有国家检验资质的机构进行检验。

该公司在管理方面精益求精，引入了ISO/质量管理体系、ISO环境管理体系、ISO职业健康安全管理体系，按照各管理体系要求建立完善管理层级架构，细化落实责任，取得了国家主管部门核发的认证证书。公司把产品质量摆在首位，从原材料入厂到成品出厂全过程，均按照国家标准GB-《环形混凝土电杆》生产与检验，产品完全符合国家行业相关标准。该公司还高度重视技术革新开发，现持有专利8项，年11月被重庆市科学技术局认定为高新技术企业。他们对待用户有问必答，对待用户的提出的产品要求，及时改进，直到用户满意。

生产安全是企业立企之根。提到安全生产，杨筱介绍说，为激发广大员工参与公司安全管理的积极性和主动性，树立安全就是生命、安全就是效益、安全就是责任的意识，形成公司上下广泛参与安全管理的良好氛围，公司制定了一整套安全措施，专人负责。制定了《安全生产奖考核方案》《安全生产考核奖惩制度》《安全手册》等。严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，搞好公司安全生产、安全防火和劳动保护工作，防止各类事故发生，把事故隐患及时消灭在萌芽状态，达到防患于未然，确保公司安全生产的顺利进行。

为让员工安心工作，公司严格按照国家规定，为每个员工交上了“五险”，为员工提供餐饮和住宿，解决了员工的后顾之忧。

到目前为止，该公司产品已在重庆、四川、贵州等省市的中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、中国石化、中国石油等企业扎根落户。李平表示，力争在最短的时间内建设成为国内一流的电杆生产企业。