近日，由工程建设公司管道分公司第一项目部承建的西气东输三线中段（中卫—吉安）项目中卫—枣阳段线路工程施工第二标段管道线路工程主体焊接过半，已实现管道焊接道口，完成线路施工42.公里，焊接进度完成53%。

据了解，这个项目是自国家管网公司成立以来，工程建设公司获取的第一个西部区域市场长输管道项目，实现了继中俄南段项目后在国家管网市场的滚动开发。

项目筹备组经过近一年的精心组织、精细测算、精准策划，优化了投标文件编制的各环节，最终成功中标。

第二标段线路穿越中贵线、西二线、清水河管线31处，监控阀室3座，单出图公路5处，单出图固海干渠穿越11处，单出图冲沟河流5处，非单出图冲沟河流22处，与西二线、中贵线并行敷设段长度17.67千米，地势高低起伏，施工难度较大。

项目部积极整合国内管道业务和资源共享中心的人力及设备资源，制定了符合实际的启动方案、管理计划和激励考核机制。

面对招标推迟、疫情反复、施工难度大等不利因素，他们采取外协人员分段包保，有针对性地攻破林地、三穿、大棚和个别乡镇等难点，全力确保外协工作顺畅。采取关键节点现场推进、重大问题现场协调等措施，全方位提升项目执行能力。严格倒排计划，按照计划对机组进行日考核、周汇总，确保计划落实。加强防腐机组、土建机组相互配合，做好单体试压等前期组织工作，强化工序衔接、资源平衡，不断提高工效。

同时，项目部还建立了完善的质量安全管理制度，认真执行班前安全会分析制度，严格监督检查和隐患整改，安全隐患顶格处罚，依托现场视频监控系统、不符合项管理平台、工况数据自动采集系统等高科技手段进行实时监控。

目前，焊接一次合格率达96.84%，未发生任何质量安全环保事故事件。

项目部通过总结以往施工经验，结合国家管网各项管理要求，完成了内焊机防护罩、中频防雨棚等8项技术革新，有效保障质量安全和施工进度。

他们把“打造精品工程、建设绿色管道”作为行动目标，特别是焊接、防腐、管道下沟回填等工序，做到无交接不施工。

项目采用数字化管控与现场检查相结合的方式进行综合布控，精心打磨每一道施工工序，确保焊接、防腐、管道下沟回填及附属工程都精雕细琢、精益求精，着重打造精品工程。

通过设计优化、资源属地化、变更索赔等措施强化管理创效。依托“蓄水池”，加大内部调配、培养挖潜和员工培训，刚性压减人工成本；建立健全节能管理网络，制定并落实“超罚节奖”管理办法，大幅降低能源消耗；快进快出抢工期，争取工期换效益，全力压降外租设备成本。

今年3月，为保证施工所在地同心县农户能够按时进行春种，项目部面对跨行政区域协调、水泥路开挖、地下水管线穿越、地上灌溉水渠保通等诸多不利因素，两个焊接机组提前到达施工现场进行施工准备，防腐机组中午分批就餐、轮流休息，减少午休时间，有效延长作业时间，土建机组加大设备资源投入，严格按照标准化图集进行施工。

经过共同努力，项目历时14天，顺利完成施工长度2.千米的同心段管线焊接工作任务，树立了大庆管道铁军的良好形象。