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今天是年6月10日,最近传奇焊机的严工在市场出差,没有更新新的维修视频,这里和兄弟们聊聊天,找找存在感。唠一唠,当下机电行业最流行的“一年包换”
今年的淡季比去年淡的更加厉害,记得去年也是这样说的!说了一个问题,就是市场的供大于求,专注内销的企业开始疯狂的促销,部分企业可能在成本边缘,完全就是为了淡季工厂养量。零售商兄弟,这个时候拿货,实话讲,真的实惠,但是前提是您考虑好,你能快速的消化掉吗?从朋友们的市场订货来看,无论是好的机器,还是便宜的机器,市场消化的都不是很快,再劲爆的促销,有门槛,客户也都望而却步。
最近两年,产品包换的风气在我们行业又开始流行起来。做工具比较早的兄弟们都经历过,电动工具在08年左右的风气,零售商卖出去的产品,赚一道利润,后续产品损坏,无论什么原因,让消费者再加一部分钱,更换一台新的,坏的产品返回工厂,再赚一道利润。为什么这样的行为在年以后,电动工具渠道开始慢慢的回归,开始理性的对待退货的事情了呢?现在电动工具工厂,还有工厂可以让随便退货的吗?
这两年,部分企业焊接设备企业,为了配合市场营销的需要和零售商在推广产品时候的痛点,售后服务,直接一年包换,是的,对外宣称的承诺,一部分是因为产品本身的质量过硬,另一部分,我想更多的是因为行业的不规范,焊接设备在机电行业的售后难问题。但是兄弟有仔细的思考过,这个坏的焊机最后怎么处理了吗?一台小的焊机如果到消费者手上在退到工厂,整体的运费加翻新损失在80-元的费用,都是谁在承担呢?做焊机,裸价抛,拼价格的,怎么对兑现您对渠道的承诺,怎么兑现对消费者的承诺呢?一年包换,个人觉得,是产品质量过硬的底气。
但是电子产品,电子元器件的一致性和稳定性在中小企业是很难掌控的,如果出现问题,后果谁来买单?因为产品出问题,工厂破产,倒闭,工厂不给处理而导致仓库几万甚至上十万库存的兄弟,请举手!我相信不再少数。无论企业市场营销行为是什么样的,我们且往后看两年,为依然坚持的企业点赞。但是企业调整了整体的营销策略,开始收紧市场行为的时候,最终受伤是是谁呢?
做生意,现金流水才是王道,采购到便宜的产品固然重要,但是产品本身的质量,工厂的生命力,做市场的理性,也决定了您买回来的产品,是砸在自己手上呢,还是可以得到持续的售后服务的。战略性的亏损是一部分大的企业做市场的方式,但是亏损也是在市场推广和营销上面,产品本身的价值和质量都没有产生改变,先择对的产品,跟随对的团队,坚持卖有生命力的产品,才是作为零售商保证自己对市场消费者承诺兑现的关键。
很多人都是依靠我们这个机电行业为生,请理性的看待市场行为!一年包换比价格战更残酷,价格战促销除了说明市场的萧条外,还说明有一部分企业是做到了强制造,极致性价比,让消费者感受到了物有所值。但大小工厂都推出了一年包换的行为,说明了什么问题呢?
行业越乱,市场约萧条,危机才会四伏!接受,面对,改变!
建议当下兄弟们接受市场萧条,理性面对眼下的困难,跟上行业的变化,在这次行业转折点中,做一个新的机电人。无论是消费群体和机电行业从业人员,80后已经开始渐渐成为主力,您知道吗?
我是机电青年苏东念,我以机电为生!本文仅代表个人观点,欢迎行业的兄弟们吐槽!这句话,没毛病!
苏东念我是机电青年,我以机电为生!